Página
Tema 2.4 - Pilares, Valores y Esencia de Scrum
Tres Pilares de Scrum
Transparencia
● El proceso y el trabajo emergentes deben ser visibles tanto para quienes realizan el trabajo como para quienes lo reciben
● Con Scrum, las decisiones importantes se basan en el estado percibido de sus tres artefactos formales
● Si los artefactos tienen poca transparencia pueden llevar a tomar decisiones que disminuyan el valor y aumenten el riesgo
● La transparencia permite la inspección: La inspección sin transparencia es engañosa y derrochadora
Inspección
● Tanto los artefactos de Scrum como el progreso hacia los objetivos acordados deben inspeccionarse para detectar variaciones o problemas potencialmente indeseables.
● Las inspecciones deben ser frecuentes y diligentes.
● Scrum proporciona cadencia en forma de sus cinco eventos para ayudar con la inspección.
● La inspección permite la adaptación. La inspección sin adaptación se considera inútil.
Adaptación
Uno de los tres pilares del control del proceso empírico; la retroalimentación se usa para hacer un ajuste al producto de trabajo que se está desarrollando o al proceso por el cual se está desarrollando.
● Si algún aspecto de un proceso se desvía fuera de los límites aceptables o si el producto resultante es inaceptable, el proceso que se aplica o los materiales que se producen deben ajustarse lo antes posible para minimizar una mayor desviación.
● La adaptación se vuelve más fácil cuando las personas involucradas están empoderadas y se autogestionan.
● Un Scrum Team se adapta en el momento en que aprende algo nuevo a través de la inspección.
Valores de Scrum
El uso exitoso de Scrum depende de que las personas sean más competentes en vivir cinco valores.
Compromiso: En el resultado, en el logro de los objetivos.
Coraje: Es fundamental para el éxito de un equipo.
- Hacer las cosas correctas, trabajar a través de los problemas.
- Mejorar constantemente.
Enfoque: En el Sprint, en el Product goal.
- La focalización es esencial para conseguir que se haga algo que sea significativo.
Franqueza/Apertura (Openness): Se requiere transparencia, apertura al dar a conocer la organización, el trabajo, el progreso, el aprendizaje y los problemas.
Respeto: Los miembros del equipo Scrum demuestran respeto entre sí, respeten las ideas de cada uno, se den permiso para tener un mal día de vez en cuando, y reconozcan los logros de cada uno.
Compromiso:
El equipo de Scrum se compromete a lograr sus objetivos y apoyarse mutuamente.
Enfoque:
Su enfoque principal es el trabajo del Sprint para hacer el mejor progreso posible hacia estos objetivos.
Apertura:
El equipo de Scrum y sus partes interesadas están abiertos sobre el trabajo y los desafíos.
Respeto:
Los miembros del equipo de Scrum se respetan mutuamente para ser personas capaces e independientes, y son respetados como tales por las personas con las que trabajan.
Coraje:
Los miembros del equipo de Scrum tienen el valor de hacer lo correcto y de trabajar en problemas complejos.
Valores de Scrum
Los valores dan dirección al Equipo. Guían el Equipo.
Las decisiones que se tomen, los pasos que se den y la forma en que se use Scrum deben reforzar estos valores, no disminuirlos ni socavarlos.
Los miembros del Scrum Team aprenden y exploran los valores mientras trabajan con los eventos y artefactos Scrum.
Cuando el Scrum Team y las personas con las que trabajan incorporan estos valores, los pilares empíricos de Scrum de transparencia, inspección y adaptación cobran vida y generan confianza.
La Esencia de Scrum
La esencia de Scrum es un pequeño equipo de personas, el equipo individual es altamente flexible y adaptativo. Estas fortalezas continúan operando en un equipo, en varios, en muchos y en redes de equipos que desarrollan, liberan, operan y mantienen el trabajo y los productos de trabajo de miles de personas.
Cuando las palabras “develop” y “development” se usan en la Guía de Scrum se esta haciendo referencia a trabajo complejo, tales como estos identificados anteriormente.
Última modificación: martes, 29 de marzo de 2022, 15:48