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Tema 1.2 - Manifiesto Ágil



El manifiesto Ágil surge el 17 de febrero del 2001, cuando se reunieron diecisiete críticos del desarrollo de software, y acuñaron el término “metodología Ágil” para definir los métodos que estaban surgiendo  como alternativa a las metodologías formales. 

El manifiesto Ágil está conformado por 12 principios asociados a 4 aspectos o pilares.


Fuente: https://www.agilealliance.org/manifestodownload/










Aspectos o Pilares del Manifiesto

● A los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas.

● El software que funciona, por encima de la documentación detallada.

● La colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual.

● La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan.





Principios Detrás del Manifiesto Ágil

● La mayor prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software util  

● Bienvenidos los cambios a los requerimientos, incluso los tardíos.

● Liberar frecuentemente software funcionando, desde un par de semanas a un par de meses, con preferencia por los periodos más cortos.

● Los responsables del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente durante el proyecto.

● Construir los proyectos alrededor de individuos motivados. Proporcionar el ambiente y el soporte que necesiten, y confiar en que conseguirán realizar el trabajo.

● La conversación directa es el método más eficiente y efectivo de transmitir información, tanto al equipo como dentro de éste.



                                                                                                   


Principios

● El software funcionando es la medida de progreso.

● Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible.

● La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño incrementan la agilidad.

● La simplicidad - el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho - es esencial.

● Las mejores arquitecturas, requerimientos y diseños emergen de los equipos auto-organizados.

● En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre cómo volverse más efectivo, entonces afina y ajusta su comportamiento como corresponde.

Última modificación: miércoles, 30 de marzo de 2022, 09:31