
https://twitter.com/sebrose/>status/1186266504242880512

https://twitter.com/rachelcdavies/status/1186313143611469826
Rachel Davies mostrando una tarjeta de historia. Fuente: User Story Mapping by Jeff Patton, Peter Economy.

https://twitter.com/mikewcohn/status/1186328465651490817
Las Historias de usuarios se originaron con Extreme Programming (XP). Su primera descripción escrita en 1998 solo afirma que los clientes definen el alcance del proyecto "con historias de usuarios, que son como casos de uso", en lugar de ofrecerse como una práctica distinta, se describen como una de las "piezas del juego" utilizadas en el "juego de planificación“ (Planning Game) de XP, extreme Programming (XP) fue desarrollada por Kent Beck en 1996 y a partir de allí la refinó hasta publicarla en Extreme Programming Explained en 1999.
Fuente: Agile Alliance
Fuente: As a Coach I want a Story Template so that People Ask Questions. https://ronjeffries.com/xprog/articles/expcardconversationconfirmation/

“Este formato puede llevar a las personas a centrarse más en los intereses de los usuarios finales que en la perspectiva de la persona que presenta el caso de negocio, además, cuando se les da una plantilla, las personas pueden comenzar a tratar las tarjetas
de historias escritas de esta manera como especificaciones de requisitos mínimos que se centran en las palabras en lugar de usar historias como herramientas para conducir una conversación, peor aún, las historias que no se ajustan a esta forma serán
maltratadas hasta que lo hagan”. Raches Davies
Fuente: As a Coach I want a Story Template so that People Ask Questions.
En 2004, Mike Cohn publica su libro: User Stories Applied: For Agile Software Development, donde ayuda a popularizar el formato de Davies y su equipo en Connextra.

https://twitter.com/mikewcohn/status/1186758766462754817
En 2018, Jorge Abad y Lucho Salazar publican su libro: Historias de usuario: una visión pragmática, que incluye el User Stories Conversation Canvas, un lienzo para que los usuarios, dueños de producto, gerentes de producto y otros interesados mantengan conversaciones efectivas con los miembros de los equipos de desarrollo de productos y se construyan productos o servicios extraordinarios.
Fuente: ¡Conversaciones con Jorge y Lucho!