Un factor interno o externo que impide el progreso, lo que limita la capacidad del trabajo para pasar de una fase en su proceso a la siguiente.
También conocido como cambio de contexto o multitarea, desplazando la atención entre múltiples piezas de trabajo.
Limitar el cambio de tareas puede permitir que una persona trabaje de manera más eficiente al minimizar la cantidad de tiempo requerido para redirigir la función cognitiva a una nueva actividad.
● Proceso:
La serie de acciones, pasos o etapas que atraviesa una obra se considera “realizada”.
● Mapa de proceso:
Una representación visual de los pasos necesarios para completar una pieza de trabajo.
Kanban proporciona un flujo constante de tareas que alcanzan el 100 % de finalización al ayudar a su equipo a gestionar el desarrollo diario con un mínimo de problemas de sobrecarga y bloqueo.