Este modelo mira DevOps desde tres puntos de vista: procesos, automatización y la colaboración.
Se extiende por una serie de estados claramente definidos en el camino hacia un entorno DevOps optimizado.
La exploración de la madurez DevOps le da con una comprensión del nivel de madurez de tu organización en términos de estandarización de procesos, herramientas de automatización y los enfoques de colaboración, junto con conocimientos sobre tus oportunidades de mejora.
Las listas de comprobación de DevOps no son estáticas o únicas y no tienen manifiestos que describan a DevOps, pero deben adaptarse a las necesidades de la organización, las interacciones humanas y otros criterios de naturaleza específica.
Las listas de verificación podrían ayudar a un procedimiento con la creación de culturas de DevOps, pero no se consideran como formas únicas de proceder con una transformación organizacional.
La configuración de la infraestructura de DevOps para las múltiples necesidades de negocio de una organización están enfocadas en procesos de continuidad del negocio y la recuperación de desastres que pueden afectar significativamente las empresas por los costos de tiempo de inactividad.
También es necesario entender estas necesidades empresariales para hacer una estrategia de DevOps que puede tener impactos significativos en una organización.
En las empresas hay una necesidad de evaluación continua que constituye una piedra angular para el desarrollo escalable de la empresa DevOps.
● La autoevaluación capacitará a los equipos de desarrollo y operaciones para acelerar la entrega rápida y las iteraciones basadas en comentarios precisos y accionables sobre los productos.
● La evaluación de resultados e impactos constituye una disciplina importante y crítica que los equipos de TI deben adoptar durante la implementación de DevOps. Este proceso debe ser integral, automático y continuo.
● Sin una evaluación continua en un kit de herramientas de DevOps, existe el riesgo de pasar a ciegas y perder grandes oportunidades que pueden estar fácilmente al alcance.
● Esta información será crucial cuando los líderes empresariales y de TI prioricen su inversión futura y hagan concesiones que puedan surgir.
El resultado de esta autoevaluación debería ser usada para ayudar a optimizar tus prácticas y herramientas DevOps. Al decidir tu próximo paso a tu viaje por DevOps, deberías considerar el mercado competitivo, la cultura organizacional, procesos internos y actuales herramientas para fortalecer cada una de tus áreas de práctica de DevOps.

Fuente: http://aka.ms/DevOpsMaturity
http://devopsassessment.azurewebsites.net/es-ES/
Las innovaciones rápidas en el negocio podrían actuar como ventajas competitivas.
La autoevaluación ayuda a determinar y medir qué características de DevOps son muy valiosas y se deben mejorar en la cultura empresarial.
Es costoso mantener y hace difícil la innovación, lo que ralentiza el equipo de desarrollo, por lo que es obligatorio un proceso de autoevaluación continua.
Es importante conocer cómo se está comportando DevOps en la industria Americana y en otros países.
El reporte DevOps es producido anualmente por Puppet y debería ser conocido y analizado por los Interesados a la Certificación de DevOps Essentials de CertiProf®.
El informe de este año explora nuevas areas:
● La influencia que tiene el liderazgo en las transformaciones de DevOps.
● Cómo los equipos de alto y bajo rendimiento se automatizan de manera diferente.
● El impacto de la arquitectura y la estructura de equipo en el rendimiento de IT.