Saltar al contenido principal
Página

Tema 4.1 - HU: Altamente Efectivas (INVEST) I




Historias de Usuario Altamente Efectivas (INVEST) INDEPENDIENTE





  • Historias de Usuario Dependientes




  • Historias de Usuario Independientes







  • Clases de Dependencia entre Historias de Usuario









  • Historias Independientes

Historias independientes luego de remover la superposición de funciones.




  • Dependencia por Orden de Funciones




  • Dependencia por Contención




Historias de Usuario Altamente Efectivas (INVEST) NEGOCIABLE





  • Historias de Usuario Negociables

De cómo lograr un balance entre el Negocio y el Equipo.




  • Priorización de las Historias de Usuario para Negociarlas




  • Historias de Usuario Negociables

De cómo lograr un balance entre el Negocio y el Equipo.



Historias de Usuario Altamente Efectivas (INVEST) VALUABLE





  • Historias de Usuario Valiosas (y Valuadas)

Cómo tener una perspectiva más clara del valor real de una Historia de Usuario.




  • Sobre el Valor de las Historias de Usuario




  • Historias de Usuario sin Valor






Historias de Usuario Altamente Efectivas (INVEST) ESTIMABLE





  • Historias de Usuario Estimables

Cómo medir el esfuerzo requerido para implementar una historia de usuario.




  • Estimación de las Historias de Usuario




  • Si No Puedes Estimar una Historia de Usuario

Mike Cohn identifica tres razones principales por las cuales una Historia de Usuario no podría estimarse:




Historias de Usuario Altamente Efectivas (INVEST) SUCINTA|PEQUEÑA




  • Sucinta | Pequeña

 



Sucinta | Pequeña: Se puede construir en una iteración junto a otras historias.


  • Historias de usuario tan pequeñas que las puedas finalizar durante las primeras horas o días del Sprint.
  • Historias de usuario con Valor para el negocio, es decir, no caer en la descomposición funcional. 
  • Historias de usuario cuyo tamaño oscile entre 1/10 y 1/6 de la capacidad del equipo, en cada iteración.
  • Historias de usuario que inviten a una conversación, ojalá cara a cara entre representantes del negocio y el equipo de producto.



  • El Tamaño Sí Importa


Ilustración adaptada con fines educativos. Kurtz, R. (Productor), Kershner, I. (Director). (1980). Star Wars: Episodio V - El Imperio contraataca [Película]. Estados Unidos: The Walt Disney Company.


  • Esfuerzo Sugerido para las Historias de Usuario


  • Basado en el artículo: https://agileforall.com/resources/how-to-split-a-user-story/ en el que se propone que las historias deben tener entre 1/10 a 1/6 de la velocidad del equipo por Sprint.
  •  Los números fueron aproximados al entero superior.

Basado en la sugerencia de Thomas Wallet (@WalletThomas), en el que mostraba que tener historias gigantes no es buena práctica, se estableció la clasificación amarillo, naranja y rojo, mostrando que hay  tamaños grandes de historias de usuario que posiblemente se constituyan en unas épicas susceptibles de ser divididas.



El esfuerzo invertido en esta historia es grande, se sugiere hacer partición de la historia de  usuario.




El esfuerzo invertido en esta historia de usuario versus la duración del Sprint lo pone en riesgo que se logre en el tiempo comprometido, es un tamaño de historia riesgoso, se sugiere realizar división de la historia.




Definitivamente no se recomiendan historias de usuario de este tamaño ya sea porque están cerca, iguales o exceden el tamaño del Sprint, o porque su tamaño es lo suficientemente grande y es altamente factible que puedan ser divididas en historias de usuario más pequeñas.



  • Cómo Dividir una Historia de Usuario


Última modificación: lunes, 4 de abril de 2022, 17:14