● El empirismo se basa en tomar decisiones basadas en la información concreta obtenida de la observación que muestra el progreso del desarrollo de producto, los cambios en el mercado y los comentarios de los clientes.
● El empirismo afirma que el conocimiento
proviene de la experiencia y de la toma de decisiones con base en lo observado.
● Se implementa un proceso empírico en el que el progreso se basa en la observación y la experimentación en lugar de en los detalles.
● Lo contrario al empirismo
es usar planificación previa, procesos definidos, planes predictivos, hechos no concretos.

El Control de Procesos Empíricos tiene las siguientes características:
● Aprende a medida que avanzamos
● Esperar y aceptar el cambio
● Inspeccionar y adaptar usando ciclos cortos de desarrollo
● Las estimaciones son solo indicativas y
pueden no ser exactas
● Lean Thinking es una metodología de negocios basada en la historia de las técnicas de fabricación japonesas que se han aplicado en todo el mundo en muchos tipos de industrias
● Lean se centra en proporcionar altos niveles de valor al cliente mediante
la mejora continua de los procesos empresariales
● Lean tiene sus raíces en la industria manufacturera de automóviles, particularmente en el Sistema de Producción Toyota. La compañía japonesa fue capaz de crear un ecosistema sostenible para el
trabajo, donde son capaces de minimizar sus costos, asegurar la eficiencia en sus procesos y vender sus productos a un precio competitivo
● Los dos pilares de Lean proporcionan los fundamentos necesarios para desarrollar el Lean Thinking. Estos
son la Mejora Continua y el Respeto por las Personas
1. Definir Valor
2. Mapear el Flujo de Valor
3. Crear Flujo
4. Establecer Pull
5. Perseguir la Perfección
Scrum se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo. El empirismo asegura que el conocimiento procede de la experiencia y de tomar decisiones basándose en lo que se conoce. Scrum emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la predictibilidad y el control del riesgo.
