Tema 1.4 - ¿Qué es agilidad?

¿Qué es Agilidad?

“Agilidad es la capacidad de crear y responder al cambio con el fin de obtener ganancias en un entorno empresarial turbulento”. “La agilidad es la capacidad de equilibrar la flexibilidad y estabilidad”.

Ágil (Agile)

Un enfoque de gestión de proyectos basado en la entrega de requisitos de forma iterativa e incremental a lo largo del ciclo de vida.

un término genérico específicamente para las metodologías de desarrollo de software iterativo, los métodos populares incluyen Scrum, Lean, DSDM y eXtreme Programming (XP).

Fuente:https://www.apm.org.uk/resources/find-a-resource/agile-project-management/glossary/

¿Cómo debemos ver a la Agilidad?

En cualquier tipo de disciplina de gestión, ser ágil es una cualidad, por lo tanto, esto debe ser una meta que se debe tratar de alcanzar, la gestión de proyectos Agile especialmente, implica la adaptabilidad durante la creación de un producto, servicio o cualquier otro resultado.

Business Agility

La agilidad empresarial (Business Agility) es la capacidad de una organización para detectar cambios interna o externamente y responder en consecuencia para ofrecer valor a sus clientes.
La agilidad empresarial no es una metodología específica ni siquiera un marco general, es una descripción de cómo opera una organización al incorporar un tipo específico de mentalidad de crecimiento que es muy similar a la mentalidad ágil.
La agilidad empresarial es apropiada para cualquier organización que enfrente incertidumbre y cambios rápidos.

La agilidad empresarial valora:
●    Las personas y sus interacciones
●    La colaboración
●    La conducción hacia los resultados
●    El aprendizaje constante

Los principios que sirven a la base de la agilidad empresarial incluyen iterar para aprender y reflexionar sobre los comentarios y adaptar tanto el producto como el proceso.

¿Por qué Metodologías Ágiles?

●   El 70 % de las empresas encuestadas se encuentra actualmente en un proceso de transformación Agile
● Acelerar la entrega de productos o servicios (64 %), mejorar la alineación entre el negocio y TI (54 %) y mejorar la calidad del software (40 %), se posicionan como las tres razones principales para adoptar Agile en el equipo u organización de los encuestados

Fuente:https://agileadoptionreport.com/ Agile Adoption Report 2020

Gestión de Proyectos Tradicional 

Ventajas: Orden lógico.

Desventaja: Asume predictibilidad.

Descripción de las metodologías agile

Enfoques