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Tema 3.4 - Development Team
Development Team
El Development Team consiste en los profesionales que realizan el trabajo de entregar un Incremento de producto “Done” que potencialmente se pueda poner en producción al final de cada Sprint. Un Incremento “Done” es obligatorio en el Sprint Review. Solo
los miembros del Development Team participan en la creación del Incremento. La organización es la encargada de estructurar y empoderar a los Development Teams para que estos organicen y gestionen su propio trabajo. La sinergia resultante optimiza
la eficiencia y efectividad del Development Team.
El tamaño óptimo del Development Team es lo suficientemente pequeño como para permanecer ágil y lo suficientemente grande como para completar una cantidad de trabajo significativa. Tener menos de tres miembros en el Development Team reduce la interacción y resulta en ganancias de productividad más pequeñas.
Los Development Teams más pequeños podrían encontrar limitaciones en cuanto a las habilidades necesarias durante un Sprint, haciendo que el Development Team no pudiese entregar un Incremento que potencialmente se pueda poner en producción. Tener más de
nueve miembros en el equipo requiere demasiada coordinación.
Desarrolladores (Developers)
Los desarrolladores son las personas del equipo Scrum que se comprometen a crear cualquier aspecto de un Incremento útil (funcional) en cada Sprint.
Las habilidades específicas que necesitan los Developers suelen ser amplias y variarán según el ámbito (dominio) de trabajo.
Responsabilidad de los Desarrolladores
● Crear un plan para el Sprint, el Sprint Backlog
●Inculcar calidad al adherirse a una Definición de Terminado.
● Adaptar su plan cada día hacia el Objetivo del Sprint
● Responsabilizarse mutuamente como profesionales
● Asegurar una comprensión clara de los requerimientos
● Estimar los User Stories aprobados por el PO
● Crear entregables de alta calidad
● Desarrollar la lista de tareas basadas en las User Stories aprobadas
● Calcular el esfuerzo para las tareas identificadas
● Desarrollar el Sprint Backlog y el Sprint Burndown Chart
● Identificar oportunidades de mejora
● Identificar el riesgo y ejecutar acciones para su mitigación
● Participar en la retrospectiva del proyecto y Sprint
Características de Agile Teams
Última modificación: martes, 29 de marzo de 2022, 16:07