Tema 4.4 - Colaboración

Colaboración 

La colaboración en Scrum se refiere a que el equipo principal de Scrum trabaja e interactúa junto con los interesados para crear y validar los resultados del proyecto.

Dimensiones Básicas de la Colaboración 

● La colaboración en Scrum se refiere a que el equipo Scrum trabaja e interactúa junto con los interesados para crear y validar los resultados del proyecto 

● Awareness (Ser consciente del otro): Las personas que trabajan juntas deben estar al tanto del trabajo de los demás 

● Articulación: Los colaboradores deben dividir el trabajo en unidades, dividir las unidades entre los miembros del equipo, y luego después de que el trabajo esté hecho reintegrarlo 

● Apropiación: La adaptación de la tecnología a la propia situación

Colocated Teams: (es decir, los equipos que trabajan en la misma oficina): En Scrum, es preferible tener equipos colocados. Si los equipos están colocados, los modos de comunicación preferidos incluyen: las interacciones, salas de decisión, War Rooms, Scrumboards, demostraciones en la pared, mesas compartidas, etc. 

Distributed Teams: (es decir, los equipos que trabajan en diferentes ubicaciones físicas): Algunas herramientas que podrían utilizarse para tener colaboración eficaz entre los equipos distribuidos incluyen: la videoconferencia, redes sociales, pantallas compartidas y herramientas de software que simulan la funcionalidad de Scrumboards. 

Beneficios de la Colaboración 

En el manifiesto ágil se hace hincapié en la “colaboración con el cliente sobre la negociación contractual”. El marco de Scrum adopta este enfoque en el cual los miembros del equipo principal de Scrum colaboran entre sí y con los Stakeholders para crear los entregables que proporcionan el mayor valor posible para el cliente, esta colaboración se produce durante todo el proyecto.