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Tema 4.3 - Product Backlog

Product Backlog

El Product Backlog es una lista emergente y ordenada de lo que se necesita para mejorar el producto.

Es la única fuente del trabajo realizado por el Scrum Team.

El Product Backlog es dinámico; cambia constantemente para identificar lo que el producto necesita para ser adecuado, competitivo y útil.

El Product Backlog enumera todas las características, funcionalidades, requisitos, mejoras y correcciones que constituyen cambios a realizarse sobre el producto para entregas futuras.

               

Copyright® 2012, Kenneth S. Rubin and Innolution LLC, All Rights Reserved. 


Los elementos del Product Backlog que el Scrum Team puede dar por Terminados dentro de un Sprint se consideran preparados para ser seleccionados en un evento de Sprint Planning.



Los Developers que realizarán el trabajo son responsables del dimensionamiento.

El Product Owner puede influir en los Developers ayudándolos a entender y seleccionar sus mejores alternativas.


Un product Backlog Deberia ser DEEP


  • Detallado apropiadamente.
  • Estimado. 
  • Emergente.       
  • Priorizado                         



¿Ordenando o dando prioridad?



Factores a considerar:

     1. Valor comercial. 

     2. Costo de desarrollo. 

     3. Cantidad y significado del aprendizaje y nuevo conocimiento creado. 

     4. Cantidad de riesgo eliminado.   





Refinamiento del Product Backlog



● El refinamiento del Product Backlog es el acto de dividir y definir aún más los elementos del Product Backlog en  elementos más pequeños  y precisos.

● Es una actividad continua para agregar detalles, como una descripción, orden y tamaño


Algunas recomendaciones:

● El Scrum Team decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Sin embargo, los elementos del Product Backlog pueden  actualizarse en  cualquier momento por el criterio del Product Owner.

● Se sugiere que el refinamiento no consuma más del 10% de la capacidad de los Desarrolladores



    Refinamiento Progresivo 


    Los elementos del Product Backlog que están más adelante en el futuro pueden ser más grandes. Cada PBI debe describirse con el detalle suficiente como para que el equipo pueda completarlo en un sprint. 


    Puede adjuntar cosas como: 

    • Diseño de interfaz de usuario. 
    • Algoritmos matemáticos. 
    • Pruebas. 
    Esfuércese por describir cada elemento lo más brevemente posible.




    Compromiso: Objetivo del Producto

    ● El Objetivo del Producto describe un estado futuro del producto que puede servir como un objetivo para que el Scrum Team planifique

    ● El Objetivo del Producto está en el Product Backlog

    ● El resto del Product Backlog emerge para definir "qué" cumplirá con el Objetivo del Producto

    ● Un producto es un vehículo para entregar valor

    ● Tiene un límite claro, personas interesadas conocidas, usuarios o clientes bien definidos

    ● Un producto puede ser un servicio, un producto físico o algo más abstracto

    ● El Objetivo del Producto es el objetivo a largo plazo del Scrum Team

    ● Ellos deben cumplir (o abandonar) un objetivo antes de asumir el siguiente


    Puede adjuntar cosas como:

    ● Diseño de interfaz de usuario

    ● Algoritmos matemáticos

    ● Pruebas

    Esfuércese por describir cada elemento lo más brevemente posible.


    Product Backlog Item (PBI)

    Product Backlog Items (PBIs) son los elementos que componen el Product Backlog.


    Última modificación: jueves, 27 de mayo de 2021, 01:09