● Un Incremento es un peldaño concreto hacia el Objetivo del Producto
● Cada Incremento se suma a todos los Incrementos anteriores y se verifica minuciosamente, lo que garantiza que todos los Incrementos funcionen juntos
● Para proporcionar valor, el Incremento debe ser utilizable
● Se pueden crear múltiples Incrementos dentro de un Sprint
● La suma de los Incrementos se presenta en la Sprint Review apoyando así el empirismo
● Se puede entregar un Incremento a los interesados antes del final del Sprint
● La Sprint Review nunca debe considerarse una puerta para liberar valor
● El trabajo no puede considerarse parte de un Incremento a menos que cumpla con la Definición de Terminado

● La Definición de Terminado es una descripción formal del estado del Incremento cuando cumple con las medidas de calidad requeridas para el producto
● Incremento
● Un incremento nace en el momento en que un elemento del Product Backlog cumple con la Definición de Terminado
● La Definición de Terminado crea transparencia. (Brinda entendimiento de qué trabajo se terminó)

● No se publican ni presentan en el Sprint Review elementos del Product Backlog que no cumplen con la Definición de Terminado
● Los elementos del Product Backlog que no cumplen con la definición de terminado vuelven al Product Backlog para ser considerados en el futuro
● La Definición de Terminado para un Incremento, puede ser parte de los estándares de la organización
● Si no es un estándar organizacional, el Scrum Team debe crear una Definición de Terminado apropiada para el producto
● Todos los Scrum Teams deben seguir la Definición de Terminado
● Los Developers deben adherirse a la Definición de Terminado
● Si hay varios Scrum Teams trabajando juntos en un producto, deben definir y cumplir mutuamente la misma Definición de Terminado


Fuente: Agile Adoption
Report 2020 https://agileadoptionreport.com/