Tema 1.1 - Manufactura Esbelta y Lean

Manufactura Esbelta/Lean Manufacturing

Esencialmente, Lean (Español: Esbelto) está enfocado en hacer evidente lo que agrega valor al reducir todo lo demás. 

La manufactura Lean es una filosofía de gestión derivada principalmente del Toyota Production System (TPS) (por lo que el término “Toyotismo” es también utilizado) e identificada simplemente como “Lean” en los años 90. 

TPS es famoso por su enfoque en la reducción de los 7 desperdicios originales definidos por Toyota para mejorar el valor total del cliente, pero hay varias perspectivas sobre cómo es mejor lograrlo. El crecimiento continuo de Toyota, de una empresa pequeña al productor más grande de automóviles, ha enfocado atención en cómo ha alcanzado este éxito.

Lean 

Manufactura Lean o Producción Lean, comúnmente “Lean” es un método sistemático para la eliminación de desperdicio “Muda” en un sistema de manufactura. 

Lean también considera el desperdicio generado por el sobre-procesamiento “Muri” y el desperdicio generado por la diferencia en cargas de trabajo “Mura”. 

Trabajando desde la perspectiva del cliente que consume un producto o servicio, “valor” es cualquier acción o proceso por el que el cliente está dispuesto a pagar. 

Principios Lean 

Lean se puede resumir en siete principios, muy parecidos en su concepto a los principios de Manufactura Lean: