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Tema 3.2 - Inicio, Planificación y Estimación.
Inicio
La primera fase se encarga de estudiar y analizar el proyecto identificando las necesidades básicas del sprint.
En el contexto de las metodologías ágiles, un sprint es un mini-proyecto con una duración no mayor a un mes que se interconecta con otros mini-proyectos para dirigirnos a los objetivos generales y específicos del proyecto general.
Las preguntas a hacer en la fase de inicio son:
● ¿Qué
quiero?
● ¿Cómo lo
quiero?
● ¿Cuándo
lo quiero?
La metodología scrum da preferencia a la formación de equipos pequeños de mínimo 3 y máximo 5 personas, pues se facilita la fluidez de las ideas y se aporta creatividad al grupo.
Entre los primeros pasos de Scrum, tenemos 6 procesos:
- Crear la visión del proyecto
- Identificar a los Master scrum o ScrumMaster y a los stakeholders.
- Formar equipos scrum
- Desarrollar épicas
- Crear backlogs o listas de requerimientos priorizando el producto
- Planificar el lanzamiento
Planificación y estimación
La segunda fase de scrum incluye normalmente los siguientes pasos:
1. Crear, estimar y comprometer historias de usuario.
2. Identificar y estimar tareas.
3. Crear el sprint backlog o iteración de tareas.
La
clave para llevar una buena administración de los proyectos es hacer una
planificación y estimación del sprint, lo que te ayudará a establecer metas fijas
y a cumplir con los plazos.
Tal vez esta sea la fase más importante del proyecto, pues si eres el Master scrum tendrás que delegar las tareas correspondientes a cada grupo y hacer las estimaciones de tiempos de entrega, así como crear una lista ordenada para clasificar el trabajo según su prioridad.
Por ello, es necesario que utilices un software scrum que facilite la asignación de tareas y “haga rodar” el trabajo en equipo.
Última modificación: jueves, 15 de abril de 2021, 16:36