Tema 1.2 - Descripción del modelo

Elementos claves del modelo ágil de Spotify

El modelo de Spotify identifica un grupo de elementos importantes sobre cómo deberían estructurarse las personas y los equipos dentro de las organizaciones.

Escuadrones (Squads)

Los escuadrones o Squads, son equipos de trabajo formados generalmente entre 6 y 12 personas, estos son autónomos en sus decisiones como equipo, y adicionalmente son multifuncionales, cada Squad tiene una misión específica que guía el trabajo que están realizando; estos escuadrones cuentan con un entrenador ágil y un propietario de producto para su orientación, los equipos Squad determinan qué tipo de metodología o marco ágil se utilizará en cada trabajo.

Tribus (Tribes)

La unión y coordinación de varios Squads con un mismo objetivo, se llaman Tribus, las tribus contribuyen a construir la correcta distribución entre los escuadrones, estas generalmente constan entre un numero de 40 a 150 personas para mantener la alineación ideal, cada tribu tiene un líder de tribu que es responsable de ayudar a coordinar los escuadrones y fomentar la colaboración entre ellos.

Capítulo (Chapter)

Los capítulos son considerados como la familia que tiene cada especialista, esto permite que se pueda mantener un estándar de ingeniería en toda una disciplina; los especialistas son aquellos profesionales (desarrolladores, administradores de Bases de Datos, líderes de calidad entre otros), que se alinean con las mejores prácticas de desarrollo, los capítulos suelen estar dirigidos por un líder tecnológico senior, que también puede ser el gerente de los miembros del equipo en ese capítulo.

Gremio (Guild)

Un gremio es una comunidad que se interesa por un tema en específico, estos gremios son conformados por los miembros del equipo que se interesan en ese tema, un gremio está creado por voluntarios y pueden cruzar diferentes tribus, mientras que los capítulos pertenecen a una sola tribu, en los gremios no existe un líder formal, como lo hay en los capítulos, más bien, alguien levanta la mano para ser el Coordinador del Gremio y ayudar a unir a más personas.

Trío

The Trio (también conocido como TPD Trio) es una combinación de líder de tribu, líder de producto y líder de diseño, cada tribu tiene un trío para garantizar que haya una alineación continua entre estas tres perspectivas cuando se trabaja en áreas de características.

Alianza (Alliance)

La colaboración entre tribus es muy importante para alcanzar un objetivo en específico, y esto se da básicamente cuando las organizaciones escalan poco a poco, es por ello que las alianzas son determinadas por la combinación del trabajo conjunto de las distintas tribus (normalmente tres o más); estas tribus trabajan juntas para ayudar a pensar y trabajar en un objetivo aún más grande que cualquier tribu o equipo de trabajo.

En el enfoque del modelo Spotify, no existen muchas practicas ni ceremonias que deban seguirse, ya que este modelo se preocupa más de la organización de los equipos en torno al trabajo, aunque los escuadrones pueden tener ceremonias como planificación de sprints y retrospectivas, depende de ellos descubrir la mejor manera de realizar el trabajo.