Saltar al contenido principal
Página

Tema 3.3 - Scrum Master

Scrum Master





● El Scrum Master es responsable de promover y apoyar Scrum como se define en la Guía de Scrum.

● Los Scrum Masters hacen esto ayudando a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum.

● El Scrum Master es responsable de lograr la efectividad del Scrum Team.

● Apoya al Scrum Team en la mejora de sus prácticas, dentro del marco de trabajo de Scrum.







Los Scrum Masters son verdaderos líderes que sirven al Scrum Team y a la organización en general.

Scrum Master sirve al Scrum Team de varias maneras:


● Guiar (Coaching) a los miembros del equipo en ser autogestionados y multifuncionales. 

● Ayudar al Scrum Team a enfocarse en crear Incrementos de alto valor que cumplan con la Definición de Terminado.

● Procurar ( Promover) la eliminación de impedimentos para el progreso del Scrum Team. 

● Asegurarse de que todos los eventos de Scrum se lleven a cabo y sean positivos, productivos y se mantengan dentro de los límites de tiempo recomendados (timebox). 

● Ayudar a encontrar técnicas para una definición efectiva de Objetivos del Producto y la gestión del Product Backlog.

● Ayudar al Scrum Team a comprender la necesidad de tener elementos del Product Backlog claros y concisos.

Ayudar a establecer una planificación empírica de productos para un entorno complejo. 

● Facilitar la colaboración de los interesados según se solicite o necesite. 

● Liderar, capacitar y guiar a la organización en su adopción de Scrum. 

● Planificar y asesorar implementaciones de Scrum dentro de la organización. 

● Ayudar a los empleados y los interesados a comprender y aplicar un enfoque empírico para el trabajo complejo. 

● Eliminar las barreras entre los interesados y los Scrum Teams.


Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner


Responsabilidades del Scrum Master con la Organización



Responsabilides del Scrum Master con el Development Team





Stakeholders


Una persona, grupo u organización que afecta o puede verse afectado por las acciones de una organización.

Stakeholders se Dividen en: 

Cliente: El cliente es la persona o la organización que adquiere el producto del proyecto, servicio o cualquier otro resultado. 

Usuarios: El usuario es el individuo o la organización que utiliza directamente el producto del proyecto, servicio, o cualquier otro resultado; también, en algunas industrias el cliente y los usuarios puede ser lo mismo. 

Patrocinador: El patrocinador es la persona o la organización que provee recursos y apoyo para el proyecto, el patrocinador también es el Stakeholder a quien todos le deben rendir cuentas al final.





Última modificación: viernes, 16 de abril de 2021, 13:55