Tema 3.3 - Metodología Ágil Kanban

Kanban nace en Japón alrededor del año 1950 como una propuesta para manejar de forma eficiente el flujo de materiales en una línea de producción. (Kanban, 2013) Algunos componentes principales son: 

1. La visualización del flujo de trabajo: Dividiendo el trabajo en bloques y escribiendo cada elemento en una tarjeta para después ponerlo en un tablero. 

2. La limitación del trabajo en curso (Work In Progres – WIP) asignando limites concretos del número de elementos que pueden estar en progreso en cada estado del flujo trabajo. 

3. La medición del tiempo de ciclo: Es el tiempo medio para completar un elemento y también ayuda a optimizar el proceso para conseguir que este tiempo sea lo más pequeño y predecible posible.