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Tema 3.1 - Roles y Scrum team
Roles
Un conjunto cohesivo de responsabilidades que pueden ser cumplidas por una o más personas. Los tres roles de Scrum son Product Owner, Scrum Master, y Development Team.
Scrum Team
La unidad fundamental de Scrum es un pequeño equipo de personas, un Scrum Team.
El Scrum Team consta de un Scrum Master, un Product Owner y Developers. Dentro de un Scrum Team, no hay subequipos ni jerarquías.
Es una unidad cohesionada de profesionales enfocados en un objetivo a la vez, el Objetivo del Producto.
Los equipos de Scrum (Scrum Teams) son multifuncionales, lo que significa que los miembros tienen todas las habilidades necesarias para crear valor en cada Sprint.
Los equipos de Scrum (Scrum Teams) son autogestionados, lo que significa que internamente deciden quién hace qué, cuándo y cómo.
Auto-gestionados Sobre Auto-organizados
Equipos Auto-organizados eligen la mejor manera de realizar su trabajo, en lugar de ser dirigidos por otros fuera del equipo. - Scrum guide 2017.
Auto-gestionados, lo que significa que internamente deciden quién hace qué, cuándo y cómo.
Traditional, self-managing and self- designing/
organising teams, self-governing (Hackman, The
design of work teams, 1987, p. 334).
El Scrum Team es lo suficientemente pequeño como para seguir siendo ágil y lo suficientemente grande como para completar un trabajo significativo dentro de un Sprint, generalmente 10 personas o menos.
En general, hemos descubierto que los equipos más pequeños se comunican mejor y son más productivos.
● Scrum Teams demasiado grandes deberían considerar reorganizarse en múltiples Scrum Teams cohesivos (cohesionados), cada uno enfocado en el mismo producto.
● Múltiples Scrum Teams deben compartir el mismo Objetivo del Producto, el Product Backlog y el Product Owner.
El Scrum Team es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto:
● La colaboración de los interesados
● La verificación
● El mantenimiento
● La operación
● La experimentación
● La investigación y el desarrollo
● Cualquier otra cosa que pueda ser necesaria
Estructurados y empoderados por la organización para gestionar su propio trabajo. Trabajar en Sprints a un ritmo sostenible mejora el enfoque y la consistencia del Scrum Team. Todo el equipo de Scrum (Scrum Team) es responsable de crear un incremento valioso y útil en cada Sprint.
Scrum define tres responsabilidades específicas dentro del equipo de Scrum:
● Los desarrolladores (Developers)
● El propietario del producto (Product Owner)
● Scrum Master
Desarrolladores (Developers)
Los desarrolladores son las personas del equipo Scrum que se comprometen a crear cualquier aspecto de un Incremento útil (funcional) en cada Sprint.
Habilidades de los desarrolladores
Las habilidades específicas que necesitan los Developers suelen ser amplias y variarán según el ámbito (dominio) de trabajo.Responsabilidad de los desarrolladores
● Crear un plan para el Sprint, el Sprint Backlog
● Inculcar calidad al adherirse a una Definición de Terminado
● Adaptar su plan cada día hacia el Objetivo del Sprint
● Responsabilizarse mutuamente como profesionales
Características de Agile Teams
Última modificación: martes, 29 de marzo de 2022, 10:13