Tema 3.3 - Scrum Master

Scrum Master

• El Scrum Master es responsable de promover y apoyar Scrum como se define en la Guía de Scrum. 
• Los Scrum Masters hacen esto ayudando a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum. 
• El Scrum Master es un líder que está al servicio del Scrum Team. El Scrum Master ayuda a las personas externas al Scrum Team a entender qué interacciones con el Scrum Team pueden ser útiles y cuáles no. 
• El Scrum Master ayuda a todos a modificar estas interacciones para maximizar el valor creado por el Scrum Team.

Los Scrum Masters son verdaderos líderes que sirven al Scrum Team y a la organización en general.

Scrum Master sirve al Scrum Team de varias maneras:

• Guiar (Coaching) a los miembros del equipo en ser autogestionados y multifuncionales 
• Ayudar al Scrum Team a enfocarse en crear Incrementos de alto valor que cumplan con la Definición de Terminado 
• Procurar (Promover) la eliminación de impedimentos para el progreso del Scrum Team 
• Asegurarse de que todos los eventos de Scrum se lleven a cabo y sean positivos, productivos y se mantengan dentro de los límites de tiempo recomendados (timebox)

El Scrum Master sirve al Product Owner de varias maneras: 

• Ayudar a encontrar técnicas para una definición efectiva de Objetivos del Producto y la gestión del Product Backlog 
• Ayudar al Scrum Team a comprender la necesidad de tener elementos del Product Backlog claros y concisos 
• Ayudar a establecer una planificación empírica de productos para un entorno complejo 
• Facilitar la colaboración de los interesados según se solicite o necesite

El Scrum Master sirve a la organización de varias maneras: 

• Liderar, capacitar y guiar a la organización en su adopción de Scrum 
• Planificar y asesorar implementaciones de Scrum dentro de la organización 
• Ayudar a los empleados y los interesados a comprender y aplicar un enfoque empírico para el trabajo complejo 
• Eliminar las barreras entre los interesados y los Scrum Teams