Página
Tema 2.5 - Un Poco de Historia Sobre el Coaching
Un Poco de Historia Sobre el Coaching
-
“Ayudar a aprender en lugar de enseñar”. Sócrates.
-
Coach (carruaje y entrenador en inglés), es una metáfora sobre el hecho de que determinadas personas (Coaches) se conviertan en el mejor vehículo para transportar a otras (Coachee o cliente) hacia sus metas con el mayor éxito, rapidez y solvencia posible.
-
“El oponente que habita en la cabeza del propio jugador es más importante que el que está al otro lado de la red. Liberar el potencial de las personas para que puedan llevar su rendimiento al máximo”. Timothy Gallwey.
- “¿Podríamos aplicar los mismos métodos relativos al deporte a las dificultades con que se encontraban las empresas? > Surge Coaching organizacional”. John Whitmore.
Resumen
El Coaching es una manera de gestionar, de tratar a las personas, de pensar, de ser y de estar.
“Consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle”.
Hacer tomar consciencia al Coachee, sin dar respuestas, haciendo preguntas que le lleven directo a su objetivo.
Forma de conversación con respeto, apertura, empatía, compasión, y un riguroso compromiso con decir la verdad.
Coaching Implica
- Motivación
- Potencial.
- Desarrollo.
- Habilidades.
- Apoyo.
- Escucha Activa.
- Feedback.
- Rapport.
- Preguntas Poderosas.
Lo que NO es Coaching
- Psicoterapia (en ningún contexto puede aplicarse).
- No es coaching, pero puede aplicarse como estrategia en el mundo ágil:
- Mentoría.
- Consulting (consultoría).
- Consejero.
- Formación.
Compromiso del Coach (Genérico y Agile)
Los Hábitos más Importantes del Coach (Genérico y Agile)
Consejos para un Coach (Genérico y Agile)
Última modificación: viernes, 1 de abril de 2022, 14:34