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Agile Coach Professional Certificate
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Capítulo 6 - Vista General de Principales Marcos Ágiles
Tema 6.1 - Equipo y Organización
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Tema 6.1 - Equipo y Organización
Equipo y Organización
Última modificación: viernes, 1 de abril de 2022, 15:20
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Tema 1.2 - ¿Por qué las empresas más grandes utilizan Agile?
Tema 1.3 - Los 12 Principios del Manifiesto Ágil y Declaración de Interdependencia
Tema 1.4 - Agile y Waterfall
Tema 1.5 - Diferencias de Pensamiento
Tema 2.1 - Conceptos del Coaching Genérico
Tema 2.2 - Etapas del Coaching
Tema 2.3 - Las 4 Etapas para Alcanzar Sabiduría
Tema 2.4 - ¿Por qué Coaching en Agile?
Tema 2.5 - Un Poco de Historia Sobre el Coaching
Tema 2.6 - Competencias del Coaching
Tema 2.7 - Preguntas Poderosas
Tema 3.1 - Las Competencias Fundamentales del Agile Coaching
Tema 3.2 - Definición Líder Practicante Lean Agile y Coaching Profesional
Tema 3.3 - Facilitación y Mentoring
Tema 3.4 - Habilidades de Enseñanza (Teaching) y Dominio Técnico (Technical Mastery)
Tema 3.5 - Dominio sobre el Negocio (Business Mastery) y Dominio en la Transformación (Transformation Mastery)
Tema 4.1 - Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales
Tema 4.2 - Agile Coach Áreas y Habilidades
Tema 4.3 - Conceptos importantes Agile Coach
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Tema 5.1 - Introducción ADN del Agile Coach
Tema 5.2 - El ADN Agile y Prácticas Ágiles
Tema 5.3 - Kafe Mode y Learning Canvas
Tema 6.2 - Vista General Scrum
Tema 6.3 - Método Kanban
Tema 6.4 - Introducción a Scrumban
Tema 6.5 - Extreme Programming (XP)
Tema 6.6 - TDD, FDD y Metodologías Crystal
Tema 6.7 - Enfoque-Roles, DSDM y Proceso Unificado Agile
Tema 7.1 - Introducción a AUP, Fases Agile UP
Tema 7.2 - Todo sobre DevOps
Tema 7.3 - Scrum
Tema 7.4 - LeSS, LeSS Large Scale Scrum
Tema 7.5 - Introducción a SAFe
Tema 7.6 - Design Thinking
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