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Tema 6.7 - Enfoque-Roles, DSDM y Proceso Unificado Agile
Enfoque - Roles
Los métodos Crystal se enfocan en:
Personas.
Interacción de equipos.
Comunidad.
Habilidades o conocimientos.
Talentos.
Comunicaciones.
Patrocinador ejecutivo (executive sponsor).
Diseñador líder (lead designer).
Desarrolladores y usuarios expertos.
Dynamic System Development (DSDM)
Beneficios:
Pruebas realizadas durante todo el ciclo de vida del proyecto.
El propósito del negocio es el criterio para la aceptación del negocio.
Todos los cambios durante el proyecto son reversibles.
Busca el 20 % del desarrollo que da el 80 % de la funcionalidad o beneficios.
Retos:
Los equipos de DSDM deben tener poder de decisión.
Presupuesto suficiente.
Continua implicación del usuario.
Concesión de requisitos.
Introducción a DSDM
Métodos de desarrollo de sistemas dinámicos DSDM.
Desarrollado a mediados de los 90´s.
Sin fines comerciales entre líderes del sector.
Agregar más rigor a los métodos existentes.
Énfasis en la entrega por restricciones.
Fija costo, calidad y tiempo.
Prioriza en alcance.
Proceso Unificado Agile
Beneficios:
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Los empleados saben lo que están haciendo.
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Permite centrarse en actividades de alto valor.
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Se apoya en un proceso formalizado como es RUP.
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El cliente es parte del equipo de trabajo.
Retos:
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Menos énfasis en la arquitectura.
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No existe un contrato tradicional.
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Pocos roles y artefactos.
Última modificación: viernes, 1 de abril de 2022, 16:30