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Tema 5.4 - Scrumban
Scrumban
Scrumban es una metodología de gestión Agile que describe híbridos de Scrum y Kanban y fue originalmente diseñada como una forma de transición de Scrum a Kanban, hoy, Scrumban es un marco de gestión que surge cuando los equipos emplean Lean Scrum como su forma de trabajo elegida y usan el método Kanban como una lente a través de la cual pueden ver, comprender y mejorar continuamente cómo funcionan.
Scrumban es distinto del método Kanban porque:
● Prescribe un marco de trabajo de desarrollo de software (Scrum) como su núcleo.
● Se organiza en torno a equipos.
● Reconoce el valor de las iteraciones encuadradas en el tiempo cuando sea apropiado.
● Formaliza técnicas de mejora continua dentro de ceremonias específicas.
Límites de Trabajo en Progreso
Para garantizar que el equipo esté funcionando de manera efectiva, la metodología de Scrumban establece que un miembro del equipo debe trabajar en no más de una tarea a la vez.
Para asegurarse de que se sigue esta regla, Scrumban usa el límite de WIP (trabajo en progreso). Este límite se visualiza en la parte superior de la sección «Hacer» del tablero (también podría estar en cada columna de esa sección) y significa que solo esa cantidad de tareas puede estar en la columna correspondiente a la vez.
El límite de WIP generalmente es igual al número de personas en el equipo, pero podría ampliarse en función de las características específicas del trabajo en equipo.
Última modificación: miércoles, 30 de marzo de 2022, 11:34