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Tema 3.1 - Scrum Team
Scrum Team
La unidad fundamental de Scrum es un pequeño equipo de personas, un Scrum Team.
Auto-gestionados Sobre Auto-organizados
Equipos Auto-organizados eligen la mejor manera de realizar su trabajo, en lugar de ser dirigidos por otros fuera del equipo. - Scrum guide 2017.
Auto-gestionados, lo que significa que internamente deciden quién hace qué, cuándo y cómo.
Traditional, self-managing and self- designing/organising teams, self-governing (Hackman, The design of work teams, 1987, p. 334).
Scrum Team
El Scrum Team es lo suficientemente pequeño como para seguir siendo ágil y lo suficientemente grande como para completar un trabajo significativo dentro de un Sprint, generalmente 10 personas o menos.
En general, hemos descubierto que los equipos más pequeños se comunican mejor y son más productivos.
● Scrum Teams demasiado grandes deberían considerar reorganizarse en múltiples Scrum Teams cohesivos (cohesionados), cada uno enfocado en el mismo producto
● Múltiples Scrum Teams deben compartir el mismo Objetivo del Producto, el Product Backlog y el Product Owner
El Scrum Team es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto:
● La colaboración de los interesados
● La verificación
● El mantenimiento
● La operación
● La experimentación
● La investigación y el desarrollo
● Cualquier otra cosa que pueda ser necesaria
Estructurados y empoderados por la organización para gestionar su propio trabajo. Trabajar en Sprints a un ritmo sostenible mejora el enfoque y la consistencia del Scrum Team.
Todo el equipo de Scrum (Scrum Team) es responsable de crear un incremento valioso y útil en cada Sprint.
Scrum define tres responsabilidades específicas dentro del equipo de Scrum:
● Los desarrolladores (Developers)
● El propietario del producto (Product Owner)
● Scrum Master
Última modificación: domingo, 23 de mayo de 2021, 22:18