

El proceso de productos ajustados
1. Determine su cliente objetivo
2. Identificar las necesidades de los clientes desatendidos
3. Defina su propuesta de valor
4. Especifique su conjunto de funciones de MVP
5. Crea tu prototipo de MVP
6. Pruebe su MVP con los clientes
Lean se puede interpretar como una estrategia operativa y una forma de diseñar, transformar y administrar un negocio, centrándose en dos temas principales: maximizar el valor del cliente y reducir el desperdicio.


Fuente: https://www.productplan.com/learn/agile-product-roadmap/
● Scaled Agile Framework® (SAFe®)
● Large-Scale Scrum (LeSS)
● Scrum@Scale
● Nexus es un marco para desarrollar y mantener iniciativas de desarrollo de software y productos a escala
Los tableros Scrum ayudan a promover la visibilidad y facilitan mejores comunicaciones.


Lectura Recomenda: https://travisbirch.medium.com/become-a-better-product-owner-with-kanbane0317f22ff5e
La velocidad es una medida de la cantidad de trabajo que un equipo de sprint puede completar durante un solo sprint.
No existe un estándar industrial para esto.
La velocidad se calcula al final del sprint sumando los puntos de todas las historias de usuario completadas y luego comparándolas con los totales registrados previamente.