Tema 2.2 - Lo que no son OKRs y Metas Extendidas

Anti-Patrones / Lo que no son OKRs 

Estos son los fundamentos del marco, son patrones que no se deberían adoptar en las implementaciones, los OKRs no están ligados con bonos, castigos financieros o son débilmente asociados; tampoco son la principal medida de desempeño de los empleados para recursos humanos, puede ser uno de los factores para esta evaluación, el problema principal es lo que es llamado “Efecto bolsa de arena”. Este efecto define que si hay un sistema punitivo asociado con bonos financieros y es confidencial, los empleados establecen metas no desafiantes por miedo a perder estos beneficios o a recibir un castigo, esto debilita el principio de exploración e innovación de los OKRs y el de establecer metas más ambiciosas que promueven el crecimiento de los equipos y la organización.

Metas Extendidas

Una vez no haya asociaciones con bonos o castigos, hay espacio para establecer metas extendidas. Haciendo una analogía con un gimnasio, uno no puede tener metas muy agresivas con el riesgo de lastimar al aprendiz que está ejercitando, pero las metas tienen que ser desafiantes para evolucionar la condición física, Roofshots son metas desafiantes pero realistas, para alcanzar la meta se debe cumplir el 100 %. Moonshots son metas extremadamente desafiantes y cumplir el 70 % de ellas significa alcanzar las metas, se recomienda no usar Moonshots en los ciclos tempranos de OKR cuando la compañía aún experimenta con el marco.